Stabilność, techniczne kompetencje, jasne rekomendacje.
Potrzebny był czas na zrozumienie naszej domeny.
Wspólne sesje techniczne i dokumentacja integracji.
Tempo, organizacja, współpraca w zespole.
Warto wcześniej ustalić zasady zmian zakresu.
Po projekcie spisaliśmy wspólne zasady „change request”.
Statusy, regularne demo, jasna komunikacja.
Dobre materiały do pokazania zarządowi po każdym sprincie.
Podejście do bezpieczeństwa, dokumentacja, porządek.
Przegląd uprawnień użytkowników i plan dalszych usprawnień.
Uporządkowanie, dobre PM, transparentność.
Pierwsze tygodnie to było dużo porządkowania zaległości.
Dostaliśmy plan stabilizacji na 30 dni i listę ryzyk.
Mocne RoR, konkretne uwagi, czysty kod.
Na początku musieliśmy ustalić styl i standardy repo.
Wspólne PR review i krótkie sesje architektoniczne.
Zrozumienie biznesu, jasne rekomendacje, porządek.
Wymagali od nas szybkich decyzji w kilku momentach.
Dużo komunikacji asynchronicznej, mało zbędnych spotkań.
Przewidywalność, odpowiedzialność, dobra komunikacja.
Potrzebowaliśmy lepiej opisać zgłoszenia na początku.
Wspólna tablica incydentów i cykliczne przeglądy jakości.
Jasne raporty, dobre testy, szybka reakcja.
Dostaliśmy checklisty testowe i sugestie usprawnień procesu.
Szybka adaptacja, samodzielność, jakość kodu.
Praca na naszych narzędziach: Jira i GitHub, daily stand-upy.
Porządek w wymaganiach, konkretne wnioski, dobre prowadzenie.
Trzeba było zebrać interesariuszy i dobrze się przygotować.
Po warsztatach dostaliśmy też mapę ryzyk i zależności.
Porządek w zadaniach, szybkie reakcje, jakość.
Pomogli też ogarnąć checklistę App Store i wymagane metadane.
Konkretne wnioski, spójne makiety, szybkie iteracje.
Wymagali od nas danych z analityki, żeby nie zgadywać.
Dostaliśmy klikany prototyp do testów wewnętrznych.
Praktyczne podejście, szybkie usprawnienia, dobra komunikacja.
Na początku sporo zależności po naszej stronie.
Dostaliśmy dokumentację zmian i listę zadań na dalszą optymalizację.
Szybki start, dobre prowadzenie, sensowne priorytety.
Najbardziej pomogły warsztaty na początku i demo co sprint.
Szybkie wdrożenie do projektu, techniczna samodzielność.
Pracowaliśmy na GitHub + Jira, codzienne stand-upy.
Konkretny feedback, dobra dokumentacja, szybka reakcja.
Dostaliśmy checklisty testowe i sugestie usprawnień procesu.
Komunikacja, porządek w backlogu, jakość wdrożeń.
Czasem było dużo propozycji naraz do decyzji.
Współpraca zdalna, kontakt głównie na Slacku i w callach sprintowych.
Chęć podjęcia tematu i dostępność na początku
Projekt miał sztywne ograniczenia i krótkie okno czasowe po naszej stronie
Ruby on Rails, code review, konkretne sugestie, komunikacja
Zrobili przegląd krytycznych miejsc pod kątem bezpieczeństwa
